澳洲亿忆网新闻澳洲全澳每周工作四天“看上去很美” 但是有人不乐意

每周工作四天“看上去很美” 但是有人不乐意

2018-03-14 来源:1688澳洲新闻网 阅读数 1941 分享

许多企业正在向员工提供弹性工作时间,表面上看是为了让员工更好地平衡工作与生活。

但墨尔本大学的一项新研究表明,这种安排未必对员工或雇主有利。

Edward Hyatt是该校商业与经济系的博士研究生,他表示,一种常见的弹性工作制是“压缩工作周”(compressed work week,CWW),也就是让员工每周工作4天,每天工作10小时。

他在接受ABC电台的采访时说,“相当多人选择一周工作更少天,每天工作更长时间,因为这对他们来说是最好的。”

Hyatt的研究把美国一家公司当做案例,该公司对三分之一的员工强制实行“压缩工作周”。

然而,很大一部分员工并不喜欢这种安排,35%的员工的满意度较低。

Hyatt称:“唯一真正满意的人是那些不介意强制执行的员工。”

至于其他人,“这对他们来说并不是很好。”

这家被当做研究案例的公司调整员工的工作时间,从而能在周五关闭部分办公室。

“他们试图节省开支,特别是水电气费,”Hyatt说。“我们发现他们确实省了钱,但与他们所希望的相比,这是微不足道的。”

对公司病假数据的分析显示,那些接受CWW安排的员工更容易感到疲劳。

此外,工作时间不同的员工在安排会议等问题上也会遇到麻烦。

“有些人每天只工作8小时,有些人每天工作10小时,然后周五休息,”Hyatt说道。

“有一大堆的工作安排问题开始出现,我认为在实施这个计划之前企业并没有考虑到这些。”

Hyatt表示,他的研究说明了,实施灵活的工作安排“必须非常谨慎”。

“可能需要靠管理者来确保工作协调问题不会出现,”他说。“如果真的没办法保证工作,那么灵活工作方案也许不是最好的选择。”

他表示,这项研究给的一个建议是,当企业需要全员工作时,要确定“重要时间段”。

他说:“因此,可能需要有一套标准的核心工作时间,每个人平时都能在这些时间上班,而且这些是正常的工作时间。”

“但在一周的剩余时间里,他们也可以安排一些回旋的空间,比如安排出10到15个小时的时间,这样他们就可以灵活地让人们提早下班,以避开交通高峰期,或者去履行父母职责。”

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责任编辑:Quan

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